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La reflexion stratégique

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 La notion de la stratégie

Nécessité d’une stratégie pour l’entreprise :

Pour qu’elle puisse faire face aux défis de son environnement (progrès technique, mondialisation, crises financières, l’évolution de la demande, changements climatiques, problèmes d’énergie…) et pour assurer sa survie et son développement dans un univers concurrentiel et changeant qui exige des adaptations et des innovations, l’entreprise doit disposer d’une vision stratégique et élaborer des stratégies en conformité avec son activité et ses ressources.

L’entreprise doit, en parallèle, opter pour une vision claire qui lui permettra de rester concurrentielle sur son marché. Cette vision n’est possible qu’à travers la mise en place d’une stratégie.

La notion de la stratégie :

Définition d’une stratégie :

À l’origine, la stratégie est un terme militaire qui fait référence à l’art de coordonner l’ensemble des forces d’un pays en vue de préparer une guerre.

Plus généralement et dans le contexte économique actuel, la stratégie est l’ensemble des opérations coordonnées menées pour réaliser une mission ; elle concerne donc les orientations générales définies par les dirigeants qui permettront à l’entreprise d’atteindre de façon cohérente ses missions grâce à des objectifs appropriés.

Caractéristiques d’une stratégie :

La stratégie engage l’entreprise sur le long terme.

La stratégie concerne les relations de l’entreprise avec son environnement : c’est un combat pour l’obtention d’une position satisfaisante par rapport aux concurrents en gérant la complexité des relations avec les parties prenantes ;

Les décisions stratégiques sont du domaine de la direction générale. Elles se distinguent des décisions tactiques par l’importance des problèmes posés.

Les différentes finalités de l’entreprise :

Définition d’une finalité :

La finalité est la raison d’être de l’entreprise. C’est un idéal qui traduit les aspirations de l’entreprise.

Exemple :

La finalité de Walt Disney est de rendre les gens heureux par le divertissement.

  • Finalités Sociales :

Exemples : Créer des emplois, respecter le code du travail, encourager la promotion sociale par la formation professionnelle.

  • Finalités économiques :

Exemples : Créer de la valeur, se diversifier, améliorer sa rentabilité et sa compétitivité.

  • Finalités sociétales :

Exemples : Respecter l’éthique (lutte contre le travail des enfants par exemple), préserver l’environnement (pollution, marées noires), être une entreprise citoyenne.


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