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Suivi et contrôle de la réalisation du projet

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1- L’ordonnancement des phases:

Déterminer le séquencements ou les parallélismes entre les tâches préalablement définis par le réseau PERT ou la méthode GANTT.

2- Coordination des actions

Metter un plan de communication , rajouter les moyens nécessaires pour accomplir le travail.

3- Affectation des moyens

Associer les moyens humains , financiers , techniques et les compétences nécessaires à la bonne réalisation de chaque tâche.

4- Calcul des coûts

Il faut calculer la charge globale du projet par l’affectation d’un budget.

5- Contrôle de réalisation

Ce contrôle a pour objectif de :

Comparer le srésultats aux objectifs fixés.

Déterminer les écarts entre réalisation et prévisions.

Contrôler l’exécution de travail dans les délais prévus.

Définir les ajustement nécessaire.

6- Évaluation

Une évaluation globale pour vérifier la conformité des résultats aux objectifs fixés.

Un rapport général est rédigé présentant les différents étapes du projet.


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