{"id":1765,"count":0,"description":"Le coaching d'affaires est d'abord devenu populaire pendant le boom des affaires des ann\u00e9es 80 et 90. Auparavant, l'entra\u00eenement \u00e9tait utilis\u00e9 sp\u00e9cifiquement dans le sport pour aider les athl\u00e8tes \u00e0 pousser leur corps et leur esprit jusqu'aux limites absolues de leurs capacit\u00e9s. Ce n'est qu'en 1974, avec la publication d'un livre r\u00e9volutionnaire, \" The Inner Game of Tennis \", que les propri\u00e9taires d'entreprise ont commenc\u00e9 \u00e0 voir comment les principes de l'entra\u00eenement sportif pouvaient s'appliquer au monde des affaires.\r\n\r\nLe concept de \" coaching \", qui consiste \u00e0 guider une personne de l'endroit o\u00f9 elle se trouve \u00e0 l'endroit o\u00f9 elle veut \u00eatre, existe depuis aussi longtemps que la civilisation elle-m\u00eame. Notre esp\u00e8ce a toujours fait preuve d'une soif naturelle de perfection et, dans un environnement commercial difficile, c'est cette approche structur\u00e9e et avant-gardiste qui porte ses fruits.\r\n\r\nDiff\u00e9rents coachs d'affaires pratiquent diff\u00e9rentes m\u00e9thodes, de sorte que le nombre de s\u00e9ances n\u00e9cessaires varie d'un coach \u00e0 l'autre. Le nombre de s\u00e9ances que vous aurez variera \u00e9galement en fonction du sujet que vous souhaitez aborder. Par exemple, l'aide \u00e0 la r\u00e9daction de votre CV prendra beaucoup moins de temps que l'aide \u00e0 la gestion d'une nouvelle \u00e9quipe.\r\n\r\nEn g\u00e9n\u00e9ral, cependant, les coachs d'affaires travaillent avec leurs clients de six \u00e0 18 mois. Les s\u00e9ances se terminent lorsque tous les objectifs ont \u00e9t\u00e9 atteints ou lorsque le client le souhaite. Les coachs s'efforcent de travailler au rythme de leurs clients et ne pr\u00e9cipiteront jamais les d\u00e9cisions, ni ne prendront plus de temps qu'il n'est n\u00e9cessaire pour travailler sur un projet.\r\n\r\n \r\n

Comp\u00e9tences et qualit\u00e9s requises pour exceller dans le domaine :<\/h2>\r\n \r\n

\u00c9couter avec curiosit\u00e9<\/h3>\r\nUne comp\u00e9tence essentielle pour tout coach d'affaires est d'\u00eatre capable d'\u00e9couter avec curiosit\u00e9. Cela signifie que vous devrez transmettre un v\u00e9ritable int\u00e9r\u00eat pour ce que les gens disent, tout en \u00e9coutant activement ce qu'ils disent \"entre les lignes\".\r\n\r\nTrop souvent, les gens \u00e9coutent avec un manque d'attention et m\u00eame de l'impatience, ce qui peut entraver tout dialogue constructif qui peut r\u00e9sulter de la conversation. Si vous \u00eates vraiment curieux, ne pensez pas \u00e0 tout (et ne parlez pas) et limitez les interruptions au minimum, vous constaterez que les conversations peuvent donner lieu \u00e0 un \u00e9change d'id\u00e9es plut\u00f4t qu'\u00e0 un simple \u00e9change entre deux personnes qui se parlent entre elles.\r\n

Fixation des objectifs<\/h3>\r\nLe coaching d'affaires adopte une approche ax\u00e9e sur les objectifs pour fournir des solutions aux probl\u00e8mes. La capacit\u00e9 d'atteindre des objectifs clairs et stimulants sur le plan \u00e9motionnel est une habilet\u00e9 importante que vous devez avoir dans votre arsenal en tant que coach d'affaires.\r\n

R\u00e9fl\u00e9chir avec pr\u00e9cision<\/h3>\r\nLe fait de penser \u00e0 quelqu'un avec exactitude et compr\u00e9hension montre que vous avez vraiment \u00e9cout\u00e9 et pris note de l'information la plus importante. Cela permet \u00e0 la personne de v\u00e9rifier que ce qu'elle a dit ou qu'elle a essay\u00e9 de faire passer est correct et a du sens.\r\n\r\nVous pouvez r\u00e9fl\u00e9chir en paraphrasant, en r\u00e9sumant, en r\u00e9p\u00e9tant des mots importants et en posant des questions de confirmation. Ce processus vous aide, en tant que coach, \u00e0 comprendre pleinement ce que dit votre coach\u00e9. Cela vous permettra de trouver une solution plus significative \u00e0 leurs probl\u00e8mes et de leur donner les meilleurs conseils possibles.\r\n

Pr\u00e9sence<\/h3>\r\nAvoir une pr\u00e9sence n'est pas une comp\u00e9tence tangible, mais plut\u00f4t une partie de votre personnalit\u00e9. Inutile de dire que si vous envisagez de faire carri\u00e8re dans le coaching d'affaires, vous aurez d\u00e9j\u00e0 suffisamment confiance en vous pour faire face aux gens et parler sans vous sentir anxieux ou effray\u00e9.\r\n

Intelligence \u00e9motionnelle<\/h3>\r\nEtre \u00e9motionnellement intelligent signifie que vous avez un certain niveau d'empathie et de ma\u00eetrise de soi dans les situations frustrantes. Cette comp\u00e9tence est n\u00e9cessaire pour les coachs d'affaires parce que vous pouvez avoir \u00e0 traiter avec des personnes d'horizons diff\u00e9rents ou avec des personnes difficiles \u00e0 coacher.\r\n\r\nVous devrez \u00eatre capable de g\u00e9rer les relations interpersonnelles avec int\u00e9grit\u00e9 et compr\u00e9hension, ainsi que d'exprimer vos \u00e9motions clairement et calmement. Cela va de pair avec l'\u00e9tablissement d'objectifs et l'\u00e9coute, et am\u00e9liorera votre pr\u00e9sence parmi ceux que vous entra\u00eenez. Les entra\u00eeneurs \u00e9motionnellement intelligents sont mieux en mesure de mettre en \u0153uvre leurs strat\u00e9gies et de s'adapter aux situations et aux publics.\r\n

Poser des questions exploratoires<\/h3>\r\nPouvoir poser des questions d'exploration est une autre comp\u00e9tence vitale que tous les coachs d'affaires doivent poss\u00e9der. Poser des questions prolonge la conversation et vous permet de recueillir plus d'informations afin de trouver des solutions.\r\n\r\nPoser des questions ouvertes permet \u00e0 vos coach\u00e9s de d\u00e9couvrir les r\u00e9ponses par eux-m\u00eames, ce qui est b\u00e9n\u00e9fique pour toute r\u00e9solution future de probl\u00e8mes. Cela renforcera dans leur esprit que vous croyez en eux et que votre coaching fonctionne (ce qui est votre objectif final). Pouvoir poser des questions pointues et pertinentes s'accompagne d'ann\u00e9es de pratique, mais si vous d\u00e9veloppez cette comp\u00e9tence, elle s'av\u00e9rera inestimable.\r\n\r\n \r\n

Carri\u00e8res et d\u00e9bouch\u00e9s dans le domaine du coaching :<\/h2>\r\n \r\n\r\nLe coaching et le mentorat des entrepreneurs est un choix de carri\u00e8re unique et sp\u00e9cialis\u00e9. C'est quelque chose qui exige plus de comp\u00e9tences non techniques que de comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, mais qui peut s'av\u00e9rer inestimable pour ceux qui utilisent vos services. Vous devrez avoir une intelligence \u00e9motionnelle et \u00eatre capable d'\u00e9couter avec curiosit\u00e9, ce qui vous permettra de poser des questions ouvertes et de mener une conversation. L'\u00e9tablissement d'objectifs est une autre habilet\u00e9 importante que vous devrez cultiver, tout comme la capacit\u00e9 de r\u00e9fl\u00e9chir en retour avec pr\u00e9cision. Coacher quelqu'un pour qu'il soit le meilleur qu'il puisse \u00eatre est excitant et gratifiant, et c'est un cheminement de carri\u00e8re id\u00e9al pour des gens motiv\u00e9s et confiants.","link":"https:\/\/www.kezakoo.com\/sup\/domaine\/coaching\/","name":"Coaching","slug":"coaching","taxonomy":"listing-category","parent":133,"meta":[],"acf":[],"yoast_head":"\nExplorez le domaine: Coaching - \u00c9coles sup\u00e9rieures<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tu veux faire des \u00e9tudes en Coaching ? 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