{"id":205,"count":43,"description":"La budg\u00e9tisation est une fonction cl\u00e9 des contr\u00f4leurs et de leur personnel, y compris le calcul des d\u00e9penses et des recettes. Ils \" contr\u00f4lent \" l'acc\u00e8s aux fonds de l'entreprise, exer\u00e7ant ainsi une importante responsabilit\u00e9 fiduciaire. Devenir contr\u00f4leur est une \u00e9volution de carri\u00e8re naturelle pour les comptables et les auditeurs, mais tous les postes de contr\u00f4leur n'exigent pas une telle exp\u00e9rience pr\u00e9alable.\r\n\r\nLes contr\u00f4leurs de gestion font g\u00e9n\u00e9ralement partie de l'organisation dirig\u00e9e par un directeur financier (CFO) \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise ou de la division. Dans les petites entreprises et organisations, les r\u00f4les de contr\u00f4leur et de directeur financier peuvent \u00eatre combin\u00e9s. Notez \u00e9galement que les grandes entreprises peuvent avoir des services de budg\u00e9tisation et d'analyse de projets en plus de leurs r\u00e9seaux de contr\u00f4leurs divisionnaires ou d\u00e9partementaux.\r\n\r\nPendant ce temps, au gouvernement, les fonctionnaires ayant le titre de tr\u00e9sorier exercent souvent les fonctions d'un contr\u00f4leur ou supervisent les autres qui le font.\r\n\r\nDans les organisations all\u00e9g\u00e9es, les contr\u00f4leurs peuvent avoir des descriptions de t\u00e2ches g\u00e9n\u00e9rales ou un certain nombre de t\u00e2ches suppl\u00e9mentaires non d\u00e9clar\u00e9es, assumant une vari\u00e9t\u00e9 de r\u00f4les suppl\u00e9mentaires. Dans ces situations, les contr\u00f4leurs ont souvent des affectations et des responsabilit\u00e9s permanentes qui s'\u00e9tendent \u00e0 d'autres domaines, comme les ressources humaines, les \u00e9tudes de march\u00e9, l'analyse g\u00e9n\u00e9rale des donn\u00e9es, la gestion des produits, le d\u00e9veloppement de produits, la strat\u00e9gie d'entreprise, les pr\u00e9visions commerciales et la liaison avec les groupes de technologie de l'information, parmi bien d'autres.\r\n

Comp\u00e9tences et qualit\u00e9s requises pour exceller dans le contr\u00f4le de gestion<\/h2>\r\n