Introduction

  • Toute entreprise a une politique de rémunération, ou au moins des pratiques de rémunération. La question est de ne pas savoir si cette politique ou ces pratiques sont efficaces ou non, mais il s’agit bien de mettre en place la combinaison qui se montrera la mieux adaptée à la stratégie financière, technique et commerciale de l’entreprise, à sa culture interne et à son mode de management ainsi qu’aux besoins et attentes de ses salariés
  • L’entreprise doit veiller à travers sa politique de rémunération de trouver un équilibre entre considérations économiques et ambitions sociales, dans le sens de ne pas contrarier ses orientations stratégiques et de savoir doser l’utilisation de ces outils en fonction de ses propres objectifs. Les types de rémunération qui soutiendront le mieux le développement de l’entreprise seront choisis. Ainsi, la variété des solutions disponibles permet d’envisager une utilisation adaptée aux différents critères considérés comme essentiels : les avantages sociaux ou fiscaux, la souplesse et réversibilité, le caractère incitatif et mobilisateur pour les salariés.

La rémunération

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